MENSENWERK
Leven en laten leven, dat is hoe mensen hier in onze gemeente met elkaar omgaan. Maar dat is niet overal zo. We leven op het moment in een uitdagende wereld. Mij moedigt dat extra aan om te zorgen dat we het hier in onze gemeente samen goed hebben. Dat krijgt mijn bijzondere aandacht in 2025.

Het dagelijkse leven vliegt vaak voorbij. Maar dat is niet bij iedereen zo. Ook in onze gemeente zijn mensen waarvoor een dag soms een eeuwigheid duurt. Mensen die eenzaamheid ervaren. Ik stel voor dat we in 2025 wat vaker tijd voor een ander maken. Dat we eens vaker stil staan bij een ander. Want goed samen leven, daar dragen we allemaal aan bij. Ook u.

Ook bij het besturen van onze gemeente draait het om mensen. En het is mensenwerk. We hebben veel ambities en werken aan tal van projecten. Eén daarvan is de flexibele huisvestingslocatie aan de Spoorweg in Hulst. Een ingewikkeld dossier, waarmee we als gemeente onze maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Een andere grote klus is jaarlijks de totstandkoming van de gemeentebegroting. Het is ons ook dit jaar gelukt om een sluitende begroting op tafel te leggen. Dat is in deze tijden niet altijd evident. Veel dingen kosten extra geld. Dat merken we in de gemeenteportemonnee, maar velen ervaren dat ook thuis in de portemonnee. Het forceert ons om extra goed te kijken waar we geld aan uitgeven. Wat is belangrijk? Wat is verstandig? Welke keuzes maken we? Bij al die keuzes staat één ding voorop: het wel en wee van onze inwoners en ondernemers. Dat is wat telt!

Portefeuille:
Gemeentelijke wetgeving – volksgezondheid – openbare orde en veiligheid – cybercrime - handhaving – Algemene Plaatselijke Verordening (APV) – bestuurlijke coördinatie – grensoverschrijdende en regionale samenwerking – communicatie – burgerzaken – kabinetszaken – personeel en organisatie.

November 2024

WONEN IN ALLE KERNEN

We zijn er volop mee bezig en gaan het in 2025 verder mogelijk maken: Wonen in alle kernen moet mogelijk zijn. In Kloosterzande is het Hof te Zandeplein al in ontwikkeling. In Lamswaarde is er de ontwikkeling op het Waaike van Babs en in Vogelwaarde biedt het terrein van Scheerders kansen.  En in Hulst gaan we de uitbreiding van woonwijk Groote Kreek in 2025 bouwrijp maken.

Vanuit de Zeeuwse Woondeal zetten we in op meer betaalbare woningen. Bedoeling is dat 2/3 van de woningen in die klasse valt. Daarvoor maken we ook afspraken met de woningcorporaties. Want het gaat niet alleen om betaalbare koopwoningen, maar zeker ook om voldoende sociale huurwoningen.

Wat niemand kan ontgaan, is dat in en om onze vestingstad heel wat majeure projecten gaande zijn. Zo is de voormalige Rabobank aan de Stationsweg gesloopt. Hier verrijzen in 2025/2026 twee nieuwe appartementengebouwen. Een goede herontwikkeling van dit terrein. Ook op het ’s-Gravenhof wordt gewerkt in 2025. Daar heeft het gebouw van Albert Heijn van weleer ook plaatsgemaakt voor nieuwbouw. Op de Houtmarkt was de locatie van de toenmalige bioscoop nog steeds een doorn in het oog. Daar komt nu het Hof van Hulst; met vooral ook betaalbare appartementen. Dat is nadrukkelijk de bedoeling. Een andere locatie waar nieuwbouw verschijnt, is de locatie waar nu de Lidl is gevestigd. Die gaat verhuizen naar het tussengebied – tussen de Absdaalseweg en het Morresterrein. Daardoor komt er ook aan de Zoetevaart ruimte voor woningen en appartementen.

2025 wordt verder ook het jaar ter voorbereiding op het Wereldkampioenschap Veldrijden. Dat is in 2026 in onze gemeente. In 2025 zijn er al veel kleinere evenementen vooruitlopend op het WK. Mocht u graag betrokken zijn bij die evenementen of bij het WK in 2026, laat het weten. Vrijwilligers zijn nog altijd heel welkom. We hopen er samen met onze inwoners en ondernemers een onvergetelijk sportevenement van te maken in 2026. Eentje zoals Zeeland nog niet eerder kende!

Portefeuille:
RO/omgevingswet - volkshuisvesting/wonen – vergunningen – omgevingsplannen – grondzaken – bedrijventerreinen - sport/wereldbeker veldrijden – AVA Perkpolder - Vluchtelingenbeleid - Projecten: Bierkaai, Hof te Zandeplein, Groote Kreek en Houtmarkt.

Wijkwethouder: Kloosterzande, Vogelwaarde, Ossenisse.

November 2024

EEN BEGROTING MET KANSEN EN MOGELIJKHEDEN

Deze begroting is de derde uitwerking van het bestuursakkoord 2022-2026. De begroting laat veel kansen en mogelijkheden zien. Maar er zijn ook zorgen over de toekomstige financiële situatie.

Onze begroting 2025 is sluitend. Ook de meerjarenbegroting voor 2026 en 2027 is sluitend. Daarvoor zetten we ontvangen dividend in. Dat kregen we van de Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij. Dat zorgt er voor dat we het ‘financiële ravijn’ dat we aanzagen komen, voorlopig hebben afgewend. We blijven – net als de rest van de Nederlandse gemeenten – naar het Rijk kijken. Komt het Rijk met een oplossing? En met een hogere financiële bijdrage?

Ondanks dat we op de centen moeten passen, werken we in onze gemeente aan heel wat mooie projecten. Een project waar ik trots op ben, is Versterk de Scheldekust. Een project waarbij het beleven van onze Scheldekust centraal staat. Dat doen we door ankerplaatsen met elkaar te verbinden. Die ankerplaatsen zijn: Zeedorp, Ossenisse, Walsoorden, Paal en Emmadorp. De afgelopen jaren realiseerden we daar al heel wat moois. Zo openden we in oktober 2024 het dijkhuis. Dat is een indrukwekkend en beeldbepalend bouwwerk bovenop de dijk aan het Verdronken Land van Saeftinghe. Het zorgt er voor dat we dit gebied nog extra en ook anders kunnen beleven. Jaarlijks doen duizenden mensen dat. Velen trekken er op uit met één van de ervaren gidsen. Anderen lopen de ruige laarzen route of het plankierpad. En nu is er dus ook de mogelijkheid om vanuit dijkhuis over het land te turen en er over te lezen.
Betekent de opening van het dijkhuis dat we klaar zijn in Emmadorp? Verre van. In samenwerking met Stichting Het Zeeuws Landschap gaan we aan de slag in en om het bezoekerscentrum Saeftinghe. Het centrum renoveren we en we richten het buitenterrein opnieuw in. Ook maken we een verbinding tussen het centrum en het dijkhuis.
Ook de ankerplaats Paal vraagt nog aandacht. Ook daarvoor hebben we plannen, die we hopelijk snel kunnen realiseren.

Hulst zit echt niet stil. Zo werken we aan de voorbereidingen voor de nieuwbouw bij het Reynaertcollege, de bouw van de brandweerkazerne in Kloosterzande en de vernieuwing van de Zuidhal bij Den Dullaert. En ook Grenspark Groot-Saeftinghe krijgt steeds meer vorm.

Om onze taken en ambities uit te voeren, verhogen we onze belastingtarieven voor de Onroerende Zaak Belasting woningen met 3%.

Portefeuille:
Middelen – financiën - bedrijfsvoering & ICT - inkoop/aankoop/verkoopbeleid - economie & werkgelegenheid - recreatie & toerisme – publiekszaken - interne zaken & archief - project De Statie – Morres - gebiedsontwikkeling Dullaertwijk - Grenspark Groot Saeftinghe – zwembaden - project Versterk de Scheldekust - AVA Perkpolder - onderwijs & kinderopvang.

Wijkwethouder : Sint Jansteen, Heikant, Kapellebrug en Absdale

November 2024

DROGE VOETEN EN VERGROENEN

Het klimaat verandert. Dat zien we overal. Op televisie zien we orkanen en overstromingen en nog meer van dat. Maar ook in onze eigen gemeente moeten we onze focus leggen op dat veranderende klimaat. Droge voeten houden is een must. Daarom zijn we al een aantal jaren drukdoende met rioolwerken. En dat is ook zo in 2025. In Kloosterzande gaan we stapsgewijs verder. Daar vernieuwen we in negen straten de riolering. Die klus hopen we in de zomer 2025 klaar te hebben. Ook in Vogelwaarde gaan we verder met de rioolwerken. In Nieuw Hulst zijn de werken sinds september 2024 in volle gang. Daar vervangen we in twaalf straten de riolering. We startten in de Willem de Zwijgerlaan. De totale rioleringsklus in deze wijk duurt naar verwachting tot begin 2026.

In de binnenstad richten we de Steenstraat opnieuw in. Ook op de Grote Markt en de Paardenmarkt gaan we nog aan de slag. Maar daar zijn we nog in de voorbereidingsfase. In die fase vragen we onze inwoners en ondernemers ook steeds om mee te denken. Dat kan op een informatieavond; maar sinds begin 2024 ook via ons online participatieplatform Doemee.inulst.nl . En dat gaat goed. Vooral op herinrichtingsprojecten denken velen mee. Daar horen we ook vaak de wens om meer groen in de openbare ruimte aan te brengen. Dat is een wens die we zelf ook hebben. Want dat is voor meerdere dingen goed. Het gaat hittestress tegen, maar het is ook goed voor de biodiversiteit. Na een zwakke start in 2023, deden we het in 2024 bij de Tegelwipactie hartstikke goed. Dat gaan we in 2025 nog proberen te verbeteren!

Het openbaar vervoer blijft ook in 2025 – in meerdere opzichten - een boeiend onderwerp. Goede afstemming is daarbij wel het belangrijkste.

Kortom: Ook in 2025 stropen we onze mouwen weer op. We hebben heel wat klussen te klaren!

Portefeuille:
Openbare werken - infrastructuur – milieu – verkeer en vervoer – collectief vervoer - monumenten – duurzaamheid – gemeentelijke gebouwen – gemeenschapscentra.

Wijkwethouder: Hengstdijk, Kuitaart, Terhole, Lamswaarde en Walsoorden.

November 2024

HAVEN, MUZIEK, MARKTEN EN MEEDENKEN

Over de haven van Walsoorden namen we in mei 2024 een besluit. We besloten de haven te kopen. En dat is goed. Want de haven is belangrijk voor de economische activiteiten en het behoud van banen. Na een periode van juridische voorbereiding en afstemmen gaan we in 2025 echt aan de slag. Eerste stap is het maken van een plan van aanpak. Zodra dat er is, starten we met de uitvoering van werkzaamheden aan de haven. Sanering is nodig en we moeten de haven klaar maken voor de toekomst.

Een ander onderdeel uit mijn portefeuille dat ook in 2025 mijn bijzondere aandacht heeft, is het muziekonderwijs in Zeeland en in Hulst in het bijzonder. Het is reuzebelangrijk dat we dat blijven voortzetten. Deelnemen aan cultuur en muziek moet voor iedereen mogelijk zijn en blijven. Scholen zijn een hele goede plaats om kinderen kennis te laten maken met cultuur. Daar zetten we ook in 2025 op in.

In 2025 gaan we de verschillende vormen van participatie verder versterken. Denk daarbij aan onder andere onze wijk- en dorpsraden, ons online platform Doemee.inulst.nl en de diverse informatieavonden. Al die dingen moeten elkaar aanvullen en op elkaar aansluiten. Door daar goed naar te kijken, maken we het ook duidelijker voor onze inwoners. Het een vult het ander aan. Waar de ene inwoner de voorkeur geeft aan een fysiek gesprek, denkt de andere liever online mee. En dat is goed.

Wat me wat zorgen baart, is de markt. We hebben in onze gemeente verschillende markten. We zien echter een terugloop van marktlieden. Hoe keren we dat? Of hoe passen we dat aan zodat de markten aantrekkelijk blijven? Is het nodig om eens te kijken naar de marktgelden? Helpt dat? Veel vragen, waar we in 2025 zeker mee aan de slag gaan.

Portefeuille:
Landbouw & natuur - haven Walsoorden - cultuur - subsidieverwerving en -beleid - markten & kermissen - participatiewet (werk & inkomen) - sociale zaken - Dethon - coördinatie dorps- en wijkraden.

Wijkwethouder : Clinge, Graauw, Nieuw Namen.

November 2024

SAMENHANG EN CONTACT TUSSEN MENSEN

In Perkpolder zit de gebiedsontwikkeling in een voortvarende stroom. Dit gaat niet vanzelf. We werken er hard aan om die versnelling vast te houden. Dat vraagt om intensief volgen en opvolgen. Als gemeente deden we een grote investering om deze ontwikkeling in de noordelijke kop van onze gemeente mogelijk te maken. De investering die we jaren geleden deden, moeten we terugverdienen van de ontwikkelaar Waterzande. Het gaat om vele miljoenen euro’s. Ook daarom volgen we het project op de voet. Kortom: het is een project met een grote impact. Maar het resultaat belooft ook groots te worden. De eerste indrukken zijn ondertussen ter plaatse al te krijgen.

Waar ook veel geld in omgaat, is de jeugdhulp. De uitgaven hiervoor zijn nog altijd onderwerp van grote zorg. Voorop staat dat kinderen en jongeren de hulp krijgen die ze nodig hebben. Dat is onze verantwoordelijkheid. We kijken daarbij ook wel naar hoe we kunnen komen tot een situatie waarbij er minder jeugdhulp nodig is. Want het aantal kinderen dat momenteel jeugdzorg nodig heeft, is erg groot. Waar komt die grote zorgvraag vandaan? Wat veroorzaakt die? Dat zijn ook vragen die we ons stellen.

Een inclusieve samenleving, daar sta ik voor. Een samenleving waarin iedereen mee kan doen. Daarbij moet aandacht zijn voor mensen die hulp nodig hebben op grond van de Wmo. Maar ook thema’s als discriminatie, eenzaamheid en dementie verdienen grote aandacht. En die moeten ze zeker ook in 2025 krijgen. Dat vind ik echt heel belangrijk. We moeten samen toe naar het bouwen van gemeenschappen in plaats van het bouwen van woningen. Die essentiële samenhang en contact tussen mensen in wijken en dorpen onderschrijven we in de woonzorgvisie. Een visie waar we mee aan de slag blijven.

Portefeuille :
Gebiedsontwikkeling Perkpolder - gezondheidszorg – GGD – welzijn & zorg – WMO – jeugdhulp.

Wijkwethouder : Binnenstad Hulst, De Linie, Dullaert, Hulst-Zuid

November 2024