Overzicht verbonden partijen

Dethon is het arbeidsintegratiebedrijf van Zeeuws-Vlaanderen. In samenspraak met de deelnemende gemeenten Hulst, Sluis en Terneuzen tracht Dethon te komen tot een effectieve en efficiënte uitvoering van de opdrachten die volgen uit de Participatiewet. Dethon zorgt voor passend werk, opleiding en ontwikkelingsmogelijkheden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zodat iedereen kan werken/participeren naar vermogen. De afspraken tussen de gemeenten en Dethon zijn vastgelegd in een dienstverleningsovereenkomst.

Algemeen bestuur twee leden, waarvan één in dagelijks bestuur.

Bijdrage 2025: € 4.584.857, waarvan € 630.240 als bijdrage in nadelig saldo zoals vermeld bij resultaat.

In 2025 wordt een negatief resultaat van € 2.417.000 verwacht.

Raming eind 2025: € 1.486.773.

Raming eind 2025: € 10.281.228.

Dethon maakt een meerjarige transformatie door van arbeidsintegratie- naar sociaal ontwikkelbedrijf. Dit doen zij aan de hand van het vastgestelde Koersplan 2023-2025. De gemeenschappelijke regeling wijzigt in 2025. Dit naar aanleiding van wijzigingen in de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. Hierdoor verandert het bestuurlijk belang. Binnen de kaders van de regeling werkt Dethon het koersplan nader uit in beleids-, beheer- en uitvoeringsplannen.

Op basis van de toekomstvisie past Dethon de bedrijfsvoering en werkwijze aan. Dit vraagt tijd en mogelijk aanvullende middelen. Daarnaast zijn er plannen van de Rijksoverheid om de Participatiewet te wijzigen. Het is nog niet bekend of en welke impact dit heeft op Dethon.

06 Sociaal domein

Dethon

De wettelijke taak conform de Wet Publieke Gezondheid (Wpg) is ondergebracht bij de Gemeenschappelijke regeling GGD Zeeland. In de Wpg-taak is sinds enige jaren ook opgenomen de taak Jeugdgezondheidszorg (JGZ).

Algemeen bestuur 1 lid.

Bijdrage 2025 Preventieve Gezondheidszorg € 1.658.337 / Bijdrage 2025 IJZ (Uitvoering jeugdhulp) € 125.045.

Nihil.

Eind 2025: € 6,6 miljoen (incl. IJZ).

Eind 2025: € 12 miljoen alleen voorzieningen en kortlopende schulden (incl. IJZ).

De GGD Zeeland treedt op als uitvoeringsorganisatie en adviseur van de Zeeuwse gemeenten. De GGD heeft de begroting 2025 aangeboden, waarin met twee programma’s wordt gewerkt: Publieke Gezondheid en Inkoop Jeugdhulp. De gevolgen van de Coronacrisis drukken, zowel menselijk als financieel, een stempel op de kosten van de GGD. Zo ook weer in 2025. Inmiddels is bekend is dat mensen lichamelijk en geestelijk nadelige gevolgen ondervinden van de Coronacrisis. De GGD ontplooit ondermeer werkzaamheden voor mensen die zich bij de GGD melden met klachten veroorzaakt door de Coronacrisis. Daarnaast staat er nog steeds ‘druk op’ activiteiten omtrent de meldcode om kindermishandeling en huiselijk geweld in Nederland terug te dringen. Door de aanscherping van de Wet Meldcode heeft Veilig Thuis een radarfunctie gekregen. Tot slot zijn er twee onderwerpen die ook in 2025 extra aandacht verdienen: De Basis Op Orde en PFAS Westerschelde. De Basis Op Orde betreft een intern reorganisatieproces van de GGD Zeeland, waarbij wordt gestreefd naar het aantrekken van 27 fte om op deze manier de basis op orde te krijgen. Het onderwerp PFAS Westerschelde is actueel geworden na recente ontwikkelingen omtrent PFAS in het Vlaamse Zwijndrecht. De GGD Zeeland is bij het onderwerp PFAS Westerschelde betrokken, samen met het RIVM, de provincie Zeeland en de Zeeuwse Westerscheldegemeenten.

Jaarlijks oplopende kosten om aan wettelijke vereisten te voldoen op het gebied van inzet via activiteiten en kwaliteitsverbetering.

06 Sociaal domein

GGD Zeeland

Het aanbieden van een collectief vraagafhankelijk openbaar vervoerssysteem voor, door de deelnemers, aan te wijzen categorieën van personen binnen het vervoersgebied. Tot de categorieën behoren in ieder geval het WMO-vervoer, het leerlingenvervoer en het jeugdvervoer.

Algemeen bestuur 3 leden, waarvan 1 in dagelijks bestuur.

€ 1.563.694 (excl. Jeugdzorgvervoer)

Nihil, bijdrage deelnemers dekt de lasten.

Nihil

Nihil

Aanbesteding nieuwe periode doelgroepenvervoer Wmo, Jeugd en Leerlingen in 2025.

De begroting is realistisch opgesteld, maar afwijkingen kunnen ontstaan door het gebruik van het vervoer. Het Jeugdvervoer, het Wmo-vervoer en het Leerlingenvervoer zijn open-eind-regelingen.

06 Sociaal domein

Website CVV ZV

Inzameling huishoudelijk afval en milieustraten in Zeeland vinden plaats onder de vlag van de Zeeuwse Reinigingsdienst (ZRD). De gemeenschappelijke regeling OLAZ blijft eveneens bestaan. Binnen dit samenwerkingsorgaan stippelen de gemeenten hun gezamenlijke afvalbeleid uit.

Bijdrage 2025 (exploitatiekosten milieustraat): € 695.573.

Nihil.

2025: € 638.024

2025: €13.907.835

Steeds meer afvalstromen moeten op de milieustraten gescheiden worden ingezameld. Daarnaast wordt de inzameling aan strengere voorwaarden verbonden om afkeur te voorkomen en recycling beter mogelijk te maken. Deze ontwikkelingen zorgen voor steeds hogere kosten voor de milieustraten. In 2020 is een onderzoek uitgevoerd naar de toekomst van de milieustraten in Zeeland. In de onderzoeksrapportage zijn knelpunten belicht bij de huidige milieustraten en is een voorzet gegeven voor hoe de milieustraten in de toekomst eruit moeten komen te zien. Meest voorname aandachtspunten uit dit onderzoek betreffen het invoeren van een toegangscontrole op de milieustraten en de mogelijkheid voor het realiseren van circulaire ambachtscentra in de regio’s en het vereenvoudigen van de kleinere milieustraten (regionalisering milieustraten). Het invoeren van de toegangscontrole op milieustraten zal naar verwachting eind 2024 plaatsvinden. De bijbehorende kosten worden meegenomen in exploitatiekosten van de Milieustraten. In 2023 heeft het algemeen bestuur van O.L.A.Z. besloten het principe van regionaliseren van milieustraten in Zeeland te ondersteunen en hiervoor nader onderzoek uit te laten voeren. In opdracht van ZRD is met gedeeltelijke subsidie in 2023 een haalbaarheidsonderzoek naar een Circulair Ambachtscentrum (CA) in regio De Bevelanden uitgevoerd. Naar aanleiding van de resultaten uit het haalbaarheidsonderzoek heeft het Algemeen Bestuur van O.L.A.Z. begin 2024 besloten om vervolg te geven aan het uitgevoerde haalbaarheidsonderzoek en vooralsnog alle milieustraten in Zeeland open te houden in de huidige vorm. Op een later moment, in afwachting van ‘natuurlijke momenten’ en verkregen relevante data uit de toegangscontrole, wordt bekeken of andere invulling wenselijk/noodzakelijk is. Tevens is besloten ook haalbaarheidsstudies uit te voeren voor de realisatie van een CA in de regio’s Walcheren en in Zeeuws-Vlaanderen.Ten behoeve van mogelijke investeringen in toekomstige ontwikkelingen in het kader van "Regionalisering Milieustraten" is vanaf de begroting 2024 structureel een bedrag van €874.000 opgenomen.

De verwerkingstarieven zijn afhankelijk van de marktwerking en kunnen daardoor fluctueren. Hierdoor kunnen de inkomsten afnemen en/of de kosten stijgen. Door het afsluiten van meerjarige contracten zijn deze risico's wel deels afgedekt. Verder vormt de ontwikkeling van de afvalstoffenbelasting, als mede een eventuele CO2-heffing een financieel risico voor de deelnemende gemeenten. In algemene zin is het risico dat de ZRD financiële verliezen kan lijden. Dit risico wordt beperkt door het aanwezige eigen vermogen, als mede door de Governance-afspraken zoals vastgelegd in een besluit van het Algemeen Bestuur dd. 28-6-2018.

07 Milieu

Zeeuwse Reinigingsdienst

De Veiligheidsregio Zeeland is het orgaan voor de fysieke veiligheid, rampenbestrijding en crisisbeheersing in Zeeland. Deze omvat brandweerzorg, Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR),  de rampenbestrijding en crisisbeheersing.

De burgemeester vertegenwoordigt de gemeente in het algemeen bestuur.

€ 2.229.058

Nihil

2025: € 462.783

2025: € 2.711.7910

Veiligheidsregio Zeeland (VRZ) maakt zich sterk voor de veiligheid van de Zeeuwse samenleving. VRZ blijft zich inzetten op een toekomstbestendige brandweerzorg en voorbereide crisisorganisatie, zoals voorgelegd in het Meerjarenbeleidsplan 2022-2025 VRZ. Deze programma's kunnen in 2025 worden voortgezet binnen de huidige begroting en extra middelen vanuit de brede doeluitkering (BDUR) voor de versterking van crisisbeheersing en informatievoorziening. Vrijwilligheid vormt de basis van de repressieve brandweerzorg, zowel voor de basisbrandweerzorg als bij opschaling bij grotere incidenten. Al langer is bekend dat de verbondenheid van de brandweervrijwilligers daalt, net als in de rest van het land. Eén van de speerpunten is daarom het meer betrekken van de vrijwilligers die voor VRZ ontzettend belangrijk zijn. Om die reden is de Uitvoeringsagenda Vrijwilligheid opgesteld. Komende jaren krijgt het thema vrijwilligheid zowel landelijk als regionaal veel aandacht. Passend hierbij is het nieuwe dekkingsplan, deze signaleert kwetsbaarheden in onze brandweerzorg.

Door de negatieve jaarresultaten van afgelopen twee jaren en de toename van risico's met mogelijk hoge financiële impact, daalt het weerstandsvermogen jaarlijks verder tot een zorgelijk niveau. Bij een te laag weerstandsvermogen is VRZ niet in staat om op korte termijn incidentele tegenvallers op te vangen. Het onderhoudsbudget brandweerkazernes wordt al jarenlang overschreden. We zien dat de kazernes steeds meer noodzakelijk onderhoud nodig hebben en dat de kosten hiervoor stijgen.

01 Bestuur en veiligheid

Veiligheidsregio Zeeland

Het aanbieden van muziekonderwijs in een zo breed mogelijke vorm aan alle inwoners van de gemeente Hulst.

De gemeente is in het algemeen en dagelijks bestuur vertegenwoordigd door 1 wethouder.

Bijdrage 2025: € 342.640, inclusief de huurlasten van het Baudeloocomplex.

Nihil, de lasten worden gedekt door de lesgelden en de bijdrage van de deelnemers.

NNB (2023: € 37.057 inclusief resultaat).

NNB (2023: € 1.089.381 betreft alleen overlopende passiva en voorzieningen, geen langlopende geldleningen).

Gemeente Tholen en gemeente Reimerswaal treden uit de GR Muziekschool Zeeland.Er volgt de komende periode een onderzoek naar de toekomst van muziekonderwijs in Zeeland. De hoop is dat het onderzoek leidt tot duidelijke inzichten voor een duurzame toekomstvisie op muziekonderwijs in Zeeland.Daarnaast heeft de Muziekschool te maken met een taakstelling.

Het uittreden van gemeenten en de taakstelling die de Muziekschool heeft, kan gevolgen hebben voor de (financiële) positie van de Muziekschool en de voortgang in de toekomst. Het onderzoek dat wordt uitgevoerd, zal hier meer duidelijkheid in brengen.

05 Sport, cultuur en recreatie

Website Muziekschool Zeeland

Sabewa Zeeland is een uitvoeringsorganisatie, die de heffing en invordering verzorgt van waterschapsbelastingen (zuiveringsheffing, verontreinigingsheffing en de watersysteemheffingen) en gemeentelijke belastingen (zoals de onroerendezaakbelasting, rioolheffing, afvalstoffenheffing, honden- en toeristenbelasting). De bezwaar- en beroepschriften gericht tegen de belastingaanslagen en kwijtscheldingsverzoeken worden ook door Sabewa Zeeland behandeld. Daarnaast worden de taken en werkzaamheden in het kader van de Wet waardering onroerende zaken (Wet WOZ) voor de bij Sabewa Zeeland aangesloten gemeenten uitgevoerd. Vanaf 2013 is Hulst bij deze gemeenschappelijke regeling aangesloten.

De gemeente is in het algemeen bestuur vertegenwoordigd door 1 wethouder.

De bijdrage voor 2025 bedraagt € 553.003.

Nihil, de lasten worden gedekt door de bijdragen van de aangesloten gemeenten.

Nihil.

2025: € 12,3 miljoen (voornamelijk overlopende passiva).

Het veranderde speelveld op het gebied van lokale belastingen en om burgergericht kwalitatief hoogwaardig en efficiënt te kunnen zijn, houdt in dat er steeds meer sprake is van digitalisering van overheidsdienstverlening en ondersteunende bedrijfsvoering. De eisen en wet- en regelgeving hieromtrent nemen toe. De invoering hiervan vraagt extra inspanning van de organisatie. In 2023 is het Visiedocument 2023-2027 vastgesteld waarin de koers staat beschreven om tot een burgergerichte, kwalitatief hoogwaardige en efficiënte uitvoeringsorganisatie te komen, waar de komende jaren verder aan wordt gewerkt.

Er zijn geen andere risico’s dan dat de gemeente zelfstandig deze taak uit zou voeren.

09 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien

Sabewa Zeeland

De RUD-Zeeland, die is opgericht in juni 2013, gaat in opdracht van de deelnemers, de gemeenten, de provincie en het waterschap VTH milieutaken en VTH Wabotaken uitvoeren. Ze moet deze taken professioneel, doelmatig en volgens landelijk vastgestelde kwaliteitseisen en dienstverleningsnormen vervullen. Bepalend voor de formatieve capaciteit en ureninzet van de RUD zijn de actuele inrichtingenbestanden en de kengetallen en frequenties van de te leveren producten, welke jaarlijks  in het kader van PxQ worden geëvalueerd.

De gemeente is vertegenwoordigd in het algemeen en dagelijks bestuur door 1 wethouder.

€ 748.700.

Nihil, de lasten worden gedekt door de bijdrage van de deelnemers.

€ 890.000.

€ 4,67 miljoen (kortlopende schulden).

In de beleidsneutrale ontwerp begroting van de RUD Zeeland voor 2025 wordt de bijdrage voor Hulst €748.700. In het Algemeen Bestuur van 9 september 2024 is door middel van meerderheid echter ingestemd met de 3e begrotingswijziging 2024 (en verder) die betrekking heeft op de implementatie van het Plan van aanpak Robuuste RUD. Hierbij is uitgegaan van een begroting van maximaal €16,5 miljoen exclusief indexatie op 1 april 2026. De bijdrage voor Hulst wordt hierdoor aanzienlijk verhoogd, maar moet nog wel exact berekend worden.

Het risico is dat de Staatssecretaris niet akkoord is met begroting van maximaal €16,5 miljoen, waardoor ofwel teruggevallen moet worden op het voorgelegde Plan van Aanpak met een begroting van €18,3 miljoen ofwel gekeken moet worden naar fusie.

07 Milieu

RUD Zeeland

De N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) is de bank van en  voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee is de bank essentieel voor de publieke taak.

De gemeente is aandeelhouder van de BNG.

17.472 aandelen (nominaal € 2,50). Dividend 2025 € 20.000.

Nettowinst 2023 € 254 miljoen.

Eind 2023: € 4,7 miljard.

Eind 2023: € 110,8 miljard.

De BNG is voor haar bedrijfsvoering voor een belangrijk deel afhankelijk van externe renteontwikkelingen.BNG heeft de status van inkoopcombinatie van financiering voor o.a. gemeenten. Daar zijn richting de BNG-klanten geen verdere beleidsdoelen aan verbonden.BNG Bank wil graag bijdragen aan de transitie rondom het reduceren van de CO2-emissies en heeft daarom eind 2022 het Klimaatplan ‘Going Green’ gepresenteerd. Dit klimaatplan behelst acties over de periode 2023 tot en met 2025. Dit heeft niet uitsluitend gevolgen voor de bank maar ook voor haar klanten. Van klanten wordt namelijk verwacht dat ook zij acties ondernemen om CO2-emissies terug te dringen. Bij gebrek aan verduurzamingsdoelstellingen zal iedere financieringsaanvraag voor vastgoed van 5 miljoen of meer moeten zijn voorzien van een plan waaruit blijkt dat de investering in lijn is met het 1,5 graden-scenario.

De kapitaalpositie van BNG Bank bleef onveranderd sterk. De BNG wordt op het hoogste ratingniveau gewaardeerd door de ratingbureau's. Verder worden de reguliere bedrijfsrisico’s gemitigeerd door het hebben van een sterk risicomanagement.

09 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien

BNG Bank

ZEH is de rechtsopvolger van DELTA NV en PZEM NV. ZEH richt zich op productie, handel en levering van energieproducten en diensten aan de zakelijke markt. Het doel van GBEA is het houden en beheren van de aandelen in Evides en het uitoefenen van stemrecht daarop voor eigen rekening en risico, maar ten behoeve van de aandeelhouders van de vennootschap. Verder al hetgeen met het voorgaande verband houdt of daaraan bevorderlijk kan zijn, dit alles in de ruimste zin van het woord. GBEA houdt 50% van de aandelen in Evides B.V.

De gemeente is aandeelhouder voor 3,44% van het totaal, 525 volgestorte aandelen van nominaal € 453,78 in PZEM en 3.444 volgestorte aandelen van nominaal € 10,00 in GBE Aqua (vanaf 2022).

In 2025 wordt € 7.078.347 dividend geraamd van GBE Aqua (€ 206.619) en ZEH (€ 6.871.728) gezamenlijk.

In 2023 ZEH € 105 miljoen positief, GBE € 16 miljoen positief.

In 2023 ZEH € 1.722 miljoen, GBE € 134 miljoen.

In 2023 ZEH € 580 miljoen, GBE € 163 miljoen.

Na verkoop van de onderdelen Indaver, Delta Retail, Enduris (netwerkbedrijf), het aandelenbezit Evides en de Wholesaleactiviteiten blijft de gemeente aandeelhouder van de overblijvende activiteiten van voormalig PZEM, nu ZEH (Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij). Naast een paar kleinere deelnemingen betreft dit hoofdzakelijk het belang van 70% in EPZ. Op het gebied van kernenergie hebben de aandeelhouders van ZEH een brief vanuit het Ministerie van Economische Zaken ontvangen om medewerking te verlenen aan het onderzoek voor het realiseren van één of meerdere nieuwe kerncentrales in Nederland. Nu herstructurering en verkoop van bedrijfsonderdelen in grote lijnen is uitgevoerd heeft in 2023 herijking van de aandeelhoudersstrategie plaatsgevonden. Dit proces is eind 2023 afgerond. Hoofdtaak van GBE Aqua is het beheer van de aandelen in Evides. Besloten is om de lening van € 370 miljoen die is aangetrokken voor de aankoop van het aandelenpakket Evides van ZEH vervroegd af te lossen. Vanaf 2025 kunnen de dividenduitkeringen vanuit ZEH vrij worden ingezet binnen de gemeentelijke begroting.

ZEH is actief op verschillende energiemarkten en wordt daarbij geconfronteerd met meerdere risico’s. Het gaat om risico’s die voortkomen uit de samenstelling van de handelsportefeuille en risico’s door economische, financiële en juridische ontwikkelingen. Deze risico’s zijn inherent aan de strategische keuzes en de activiteiten van ZEH en behoren daarom tot het risicoprofiel van de onderneming.

09 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien

PZEM ZEH

De Europese Groepering voor Territoriale Samenwerking Linieland van Waas en Hulst, kortweg EGTS is een in 2011 opgericht Europees samenwerkingsverband tussen de gemeente Hulst, 3 Belgische gemeenten, de provincies Oost-Vlaanderen en Zeeland en het Belgisch intergemeentelijk samenwerkingsverband Interwaas en de Maatschappij Linker Scheldeoever. De EGTS heeft als doel het grensoverschrijdende overleg en de grensoverschrijdende samenwerking tussen de deelnemers in het kader van de ontwikkelingsvisie Linieland van Waas en Hulst te bevorderen en te ondersteunen in het bijzonder door het opstarten en uitvoeren van samenwerkingsprojecten op de in de visie vermelde terreinen te weten haven en economie, mobiliteit, natuur en recreatie, wonen en leefbaarheid.

De burgemeester vertegenwoordigt de gemeente in het bestuur.

De bijdrage voor 2025 bedraagt € 41.222, inclusief een bijdrage (€10.000) voor de koepelrol in Grenspark Groot Saefthinge gedurende 5 jaren (2021-2025).

NNB

NNB

NNB

De EGTS Linieland van Waas en Hulst voert als grensoverstijgende netwerkorganisatie diverse projecten uit om de brede welvaart in de regio te versterken. Jaarlijks organiseert de EGTS de Bedrijvendag en de Jobbeurs. Daarnaast vervult de EGTS een rol in het versterken van de grensoverstijgende samenwerking. Deze organisatie speelt bijvoorbeeld een rol in het agenderen en mee op helpen lossen van grensknelpunten. Denk daarbij bijvoorbeeld aan contracten voor jongeren die stage lopen over de grens.   Ook in 2025 voert de EGTS diverse projecten uit. Het Interreg VI project Grenspark Groot Saeftinghe is één van de grote projecten. Voor het project is een Interreg subsidie ontvangen voor het versterken van duurzaam toerisme in het grenspark. Het project omvat het netwerk van onthaalpoorten (in de gemeente Hulst onder andere bij Emmadorp en de Panoramaheuvel) en een goede verbindende infrastructuur op het gebied van mobiliteit. Het Strategisch Project richt zich op het vergroten van de landschappelijke kwaliteit, het versterken van de leefbaarheid van dorpen en het versterken van de landschapsbeleving. Het uitgangspunt van de EGTS is de samenwerking met lokale ondernemers en bewoners; ook wel streekholders genoemd. Projecten worden altijd in samenspraak met de streekholders uitgevoerd.

De kosten voor de uitvoering van de projecten van de EGTS Linieland van Waas en Hulst worden grotendeels betaald uit (Europese) subsidies. De leden betalen samen een jaarlijkse bijdrage voor de directie en het secretariaat van de EGTS. Voor het uitvoeren van projecten en het in dienst houden van de projectleiders is de EGTS afhankelijk van de werving van (Europese) subsidies. Vanwege de tijdelijkheid van de projecten, kan het een uitdaging zijn om personeel te werven voor de uitvoering van projecten. Tot nu toe heeft dit niet tot grote knelpunten geleid.

01 Bestuur en veiligheid

EGTS Linieland van Waas en Hulst

Het platform Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen (OZVL) is een samenwerkingsverband tussen de Zeeuws-Vlaamse gemeenten, bedrijfsleven, instellingen met als missie: het bevorderen van gezamenlijke activiteiten die Zeeuws-Vlaanderen versterken als unieke woon- en werkregio. De gemeente Terneuzen handelt als juridische entiteit voor Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen.

De burgemeester is voorzitter van de taskforce.

Bijdrage 2025 € 38.000.

Nihil, de lasten worden gedekt door de bijdrage van de deelnemers.

Nihil.

Nihil.

OZVL doet acties gericht op het versterken van de grensoverschrijdende arbeidsmarkt. Wil grensoverschrijdende kansen zien en benutten op de terreinen wonen, werken en voorzieningen (aan beide zijden van de grens.) OZVL wil een warm welkom bieden voor nieuwe vestigers op gebied van wonen en werken en de regio promoten als unieke woon- en werkregio bij jongeren en jongvolwassenen.

Er zijn geen andere risico’s dan dat de gemeente deze taken zelf uit zou voeren.

03 Economische structuur en toerisme

Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen

De NV Economische Impuls Zeeland (Impuls), opgericht in 2007, is de ontwikkelingsmaatschappij van Zeeland. Het doel is het vergroten van de dynamiek van de Zeeuwse (kennis-)economie. Middels Impuls wil de gemeente zichtbaar bijdragen aan de ontwikkeling van Zeeland in het algemeen en Hulst in het bijzonder. Impuls helpt, via Invest in Zeeland, bedrijven van binnen en buiten Zeeland met Vestigen (promotie en acquisitie). Daarnaast heeft Impuls Zeeland de poten: Innovatiefinanciering en Ontwikkelen. Impuls Zeeland richt zich op: circulaire economie, vrijetijdseconomie, innovatiefinanciering, Smart deltaresources, Logistiek en Energie en Gezondsheidseconomie.

Er is 1 wethouder (portefeuillehouder economie) lid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA). De provincie (49%), alle Zeeuwse gemeenten (17%), kennisinstellingen (17%) en het bedrijfsleven (17%) zijn aandeelhouders in Impuls.

Bijdrage € 34.000 voor 2025

In 2023 € 117.812 verlies  (in 2022 € 6.092 verlies)

In 2023 € 11.416.769

In 2023 € 2.857.846 alleen schulden op korte termijn.

Impuls Zeeland, wil een impuls geven aan toekomstige ontwikkelingen. Ze streven ernaar deze ontwikkelingen in de komende jaren op eenzelfde tempo voort te zetten. Jaarprogramma zal pas november 2024 bekend zijn.

Het Rijk zal aandeelhouder worden in Impuls, zoals gebruikelijk bij ontwikkelingsmaatschappijen in Nederland. Het Rijk is sinds 2022  mede-aandeelhouder in InvesteringsFondsZeeland BV

03 Economische structuur en toerisme

N.V. Economische Impuls Zeeland

Het ontwikkelen van het woon- en recreatiegebied Perkpolder.

De gemeente is bestuurlijk vertegenwoordigd in de vennootschap.

Er is geen jaarlijkse bijdrage verschuldigd.

31-12-2023: € 1.001.496

31-12-2023: € 1.098.296

31-12-2023: € 19.737.307

Begin 2023 heeft de Raad van State een positieve uitspraak gedaan met betrekking tot de omgevingsvergunning, welke hiermee definitief is geworden.  In de koop- en ontwikkelovereenkomst is dit moment opgenomen voor een eerste betaling. Deze betaling en overdracht van de eerste gronden is in de zomer van 2023 verricht en betreft een koopsom van € 6 miljoen, waarvan € 1 miljoen binnen een jaar wordt voldaan. De komende jaren zal verder uitvoering plaatsvinden van de gesloten Koop-en ontwikkelovereenkomst. De projectontwikkelaar, Waterzande B.V., heeft in 2023 na de positieve uitspraak het Veerplein bouwrijp gemaakt en is in het najaar gestart met de realisatie van 121 woningen. Hiervan zijn er 76 appartementen, verdeeld over vier gebouwen en 45 woningen. De officiële "eerste steenlegging" is geweest op 21 oktober 2023. Medio 2024 zijn de contouren zichtbaar van de skyline van Waterzande. De bouw van de vier appartementsgebouwen is deels gereed en er is een hoekwoning geplaatst. Waterzande B.V. voorziet de komende jaren een verdere realisatie van het project. Naast de bouwwerkzaamheden op het Veerplein, zijn in 2024 de ophogingswerkzaamheden in de westelijke Perkpolder verder gegaan. Dit evenals de voorbereidingen om te komen tot een nieuw bestemmingsplan en een natuurwet vergunning. Reguliere activiteiten zoals het onderhouden van het gebied, inclusief Veerhaven zal ook de komende jaren plaatsvinden.

De gemeente Hulst staat borg voor de aangegane kredieten van Perkpolder Beheer B.V.

08 Ruimte en Wonen

Perkpolder