Speerpunten Programma

• Placebranding campagne #INULST verder uitvoeren, samen met SBH,  het merkteam en ambassadeurs.
• Acties uit het marketingplan oppakken: ambassadeurs zoeken, merkteam versterken, verhalen ophalen, filmpjes plaatsen, advertising, on/offline campagnes gericht op (Belgische) bezoekers voortzetten etc.
• Uitingen als INULST-letters, vlaggen en banieren up to date houden en uitbreiden.

Naast onze eigen campagne wordt ook op Zeeuws niveau aan toeristische marketing gedaan, waarmee we doelgroepen inspireren en activeren om Zeeland, en dus Hulst, te bezoeken. Merkorganisatie Zeeland bedient vanaf 2025 de doelgroepen: wonen, werken & studeren.

2025 e.v.

Reacties op sociale media en bezoeken aan website www.inulst.nl  en www.zeeland.com nemen toe.

Opgenomen in de begroting.

Bezoekmotieven zijn veranderlijk door invloeden waar we geen grip op hebben.

Uitvoering Economische visie door o.a.:

• Ondersteunen van initiatieven om de krappe arbeidsmarkt te verruimen zoals het Expat Center Zeeland en Rootzz.
• Ondernemers stimuleren te innoveren middels bijdrage aan het aanjaagfonds Zeeland in stroomversnelling (ZiS).
• Regionale samenwerking middels Onbegrensd Zeeuws-Vlaanderen.
• Regelmatig overleg met ondernemers(vertegenwoordigers) rondom thema's b.v. duurzaamheid, toerisme, landbouw, bedrijventerreinen, etc.
• Samen met ondernemers werken aan een gezonde en attractieve retailstructuur en een aantrekkelijke binnenstad.

2025 e.v.

Aantal arbeidsplaatsen.

Opgenomen in begroting. Uitvoeringsgeld Economische Visie 2025-2028 PM.

De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat effect heeft op het investeringsgedrag van bedrijven.

Uitvoering economische visie door o.a. aandacht voor kwantiteit en kwaliteit/toekomstbestendigheid (bestaande) bedrijventerreinen, ook in relatie tot verduurzaming van bedrijven en hun processen.

• Toekomstbestendig maken bedrijventerrein Hogeweg samen met de bedrijven en organisatiegraad op bedrijventerreinen verhogen (i.v.m. energietransitie).
• Uitbreiden beschikbaar bedrijventerrein in de gemeente.
• Regionaal Bedrijventerreinen Programma Zeeuws-Vlaanderen bijwerken op het thema “kwaliteit”.

2025 e.v.

Beschikbaar aantal hectare bedrijventerrein in de gemeente.

PM

De economische situatie kan snel wijzigen door factoren waar we geen invloed op hebben, wat de vraag naar bedrijventerrein sterk beïnvloedt.

Uitvoering van de acties uit het Toeristisch Ontwikkelplan zoals:

• Versterk de Scheldekust.
• Versterk de Vesting (o.a. Pagadders), maar ook de verbinding zoeken met Grenspark Groot Saeftinghe: Hulst als poort van en naar het ons omringende landschap. Verbinding evt. middels Staats-Spaanselinies (Liniedijk).
• Verblijfsrecreatie stimuleren in de volle breedte. Deelname aan leefstijlvinder en opstellen van toetsingskader verblijfsaccommodaties samen met provincie Zeeland en de andere gemeenten.
• Fiets-, MTB en wandelpaden onderhouden en uitbreiden.
• De ‘beleefbaarheid’ van het buitengebied/Grenspark Groot Saeftinghe vergroten, niet alleen door routes, maar door verhalen te vertellen en streekproducten te kunnen proeven.

2025 e.v.

Aantal overnachtingen (hotel e.a.).

Opgenomen in de begroting.

Bezoekmotieven zijn veranderlijk door invloeden waar we geen grip op hebben.